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A Gestão de Crise une todas as forças da empresa para reduzir os prejuízos quando ocorre algum problema crucial. Este problema pode ser causado por diversos motivos, sejam eles internos ou externos.
Trata-se de um planejamento de ações em um processo amplo e que envolve todas as áreas da empresa e seus respectivos gestores, visando minimizar, reduzir ou, se possível, eliminar os impactos causados por uma adversidade, seja ela legal, social, financeira ou de qualquer origem. Assim, esse conjunto de ações bem executadas fará com que o negócio tenha o menor prejuízo financeiro possível.
Todas as organizações estão sujeitas a passar por situações de anormalidade e tensão de maior ou menor intensidade. A questão é: Sua empresa sabe o que é um bom gerenciamento de crise e como aplicá-lo?
Junto com a L6s, estamos profissionalizando nossa empresa, a consultoria está sendo fundamental para o crescimento, planejamento e reestruturação da empresa. Estamos muito satisfeitos.
L6S representa uma nova página na história de nossa empresa. Com a necessidade contínua de aperfeiçoamento e de eficiência, tivemos a indicação da L6S e em pouco tempo de trabalho fez todo o sentido para Walentex. Além de um diagnóstico preciso e com uma visão de fora (o que é muito importante), a equipe de consultores atua na execução e acompanhamento do que é planejado, e os resultados que temos obtido são surpreendentes. Sou muito agradecido a toda essa incrível equipe que tem somado muito com a família Walentex.
A empresa L6S Consultoria e Treinamento nos ensinou a trilhar um caminho de sucesso profissional, com “foco em resultados reais do negócio”, “identificação de pontos fracos” e “melhoria continua buscando sempre aperfeiçoamento dos processos existentes”.
Com a Consultoria L6S, formou-se um marco para termos uma visão mais crítica e técnica de nossa empresa, principalmente com o auxílio de Indicadores e acompanhamento crítico destes, percebemos necessidades de mudanças tanto na parte organizacional, quanto na profissionalização de nossos colaboradores, nos trazendo bons resultados e também nos deixando claro a Real Lucratividade de nossa Organização.
A grande vantagem de trabalhar com a L6S é que eles possuem conhecimento teórico e prático. Além de ser uma consultoria "Māo na massa", facilitando a implantação de novas rotinas e melhorias.