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Pemgir Malhas

Cliente: Pemgir Malhas

Serviço: Consultora Gestão Industrial

Data: 2015-2020

Depoimento do cliente

Com a Consultoria L6S, formou-se um marco para termos uma visão mais crítica e técnica de nossa empresa, principalmente com o auxílio de Indicadores e acompanhamento crítico destes, percebemos necessidades de mudanças tanto na parte organizacional, quanto na profissionalização de nossos colaboradores, nos trazendo bons resultados e também nos deixando claro a Real Lucratividade de nossa Organização.

O Projeto

Desenvolvimento dos processos administrativos e produtivos. Criação do indicadores de todos os processos desde indicadores estratégicos até o nível operacional. Criação dos procedimentos de cada setor. Implementação das ferramentas de melhoria contínua em todos os processos produtivos e administrativos. Desenvolvimento de leiaute enxuto. Desenvolvimento de treinamentos e aplicação. Objetivo: Redução de custos. Implementar modelo de gestão participativo. Aumento de produtividade. Gestão à vista para todos os setores. Resultados esperados: Redução de custos. Aumento de produtividade. Gestão participativa.

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