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Uma empresa jovem, porém com vários anos de experiência no seu campo de atuação, especializada em desenvolvimento e implementação de Sistemas de Produção Enxuta na áreas de Gestão Industrial, Logística e Administrativo, a L6S Consultoria e Treinamento, desde a sua fundação em 2014, vem ajudando as empresa de diversos segmentos a aumentar a produtividade, qualidade e competitividade.
Nossa equipe é composta por profissionais com excelente formação acadêmica e prática, com foco em redução de custos, construída por meio da aplicação dos conceitos teóricos em empresas de diversos segmentos, atuando como agentes-chave no processo de transformação.
A Consultoria e Assessoria tem como finalidade levantar as necessidades dos clientes, por meio de diagnósticos e processos, identificar soluções...
Atuamos com Contabilidade Consultiva com foco em operar mais próximo do cliente e auxiliar na saúde do negócio, levando-os à prosperidades e resultados sólidos.
Desenvolver pessoas para potencializar negócios, esse é objetivo da L6S Instituto. Agora contamos com formações de alto nível, técnico e profissionalizante.
A Mentoria e o Coaching tem como finalidade potencializar o desenvolvimento de competências, tanto técnicas como de comportamento.
O Modelo Estratégico de Gestão foi desenvolvido com o objetivo de auxiliar as organizações no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis.
Serviço:
Consultoria Gestão da Qualidade
Sobre:
Implantação do sistema de gestão da qualidade e melhorias em todo o processo da laboratório. Desde a gestão por indicadores, organização dos processos e procedimentos, assim como a implantação de 5'S, gestão dos estoques e suprimentos.
Serviço:
Consultoria de Gestão Industrial
Sobre:
Desenvolvimento dos processos administrativos e produtivos. Criação do indicadores de todos os processos desde indicadores estratégicos até o nível operacional. Criação dos procedimentos de cada setor. Implementação das ferramentas de melhoria contínua em todos os processos produtivos e administrativos. Desenvolvimento de leiaute enxuto. Desenvolvimento de treinamentos e aplicação.
Serviço:
Consultora Gestão Industrial
Sobre:
Desenvolvimento dos processos administrativos e produtivos. Criação do indicadores de todos os processos desde indicadores estratégicos até o nível operacional. Criação dos procedimentos de cada setor. Implementação das ferramentas de melhoria contínua em todos os processos produtivos e administrativos. Desenvolvimento de leiaute enxuto. Desenvolvimento de treinamentos e aplicação.
O primeiro grande passo para tornar seu negócio um sucesso, é mapear todos os processos e entender como cada parte dele está funcionando.
Após detalhado o diagnóstico, é importante alinhar com a equipe e levantar as oportunidades de melhoria de cada parte do processo.
Detalhado as oportunidades, vem a hora de colocar no papel as ações e definir prazos e responsáveis.
Após definido as ações e seus respectivos responsáveis, implemente indicadores de controle e rotina de acompanhamento, para monitorar que as ações se materializem.
Projetos Executados
Clientes Atendidos
Profissionais no Time
Resultados Gerados
Junto com a L6s, estamos profissionalizando nossa empresa, a consultoria está sendo fundamental para o crescimento, planejamento e reestruturação da empresa. Estamos muito satisfeitos.
Diretor Executivo - Romário
L6S representa uma nova página na história de nossa empresa. Com a necessidade contínua de aperfeiçoamento e de eficiência, tivemos a indicação da L6S e em pouco tempo de trabalho fez todo o sentido para Walentex. Além de um diagnóstico preciso e com uma visão de fora (o que é muito importante), a equipe de consultores atua na execução e acompanhamento do que é planejado, e os resultados que temos obtido são surpreendentes. Sou muito agradecido a toda essa incrível equipe que tem somado muito com a família Walentex.
Diretor Executivo - Eduardo Walendowsky
A empresa L6S Consultoria e Treinamento nos ensinou a trilhar um caminho de sucesso profissional, com “foco em resultados reais do negócio”, “identificação de pontos fracos” e “melhoria continua buscando sempre aperfeiçoamento dos processos existentes”.
Gerente de Controladoria - Rejane Variza
Com a Consultoria L6S, formou-se um marco para termos uma visão mais crítica e técnica de nossa empresa, principalmente com o auxílio de Indicadores e acompanhamento crítico destes, percebemos necessidades de mudanças tanto na parte organizacional, quanto na profissionalização de nossos colaboradores, nos trazendo bons resultados e também nos deixando claro a Real Lucratividade de nossa Organização.
Gerente Administrativo - Anderson Girardi
A grande vantagem de trabalhar com a L6S é que eles possuem conhecimento teórico e prático. Além de ser uma consultoria "Māo na massa", facilitando a implantação de novas rotinas e melhorias.
Diretor Administrativo - Verner Gustavo Willrich
Na tradução literal significa manufatura enxuta. Resumidamente, é um sistema produzido pela Toyota na década de 1950 com o objetivo de reduzir gastos e desperdícios ao mesmo tempo que melhora a qualidade e a produtividade da empresa, aumentando assim a competitivid
O PPCP é um processo que só traz benefícios para empresa e por esse motivo, deve estar sempre presente e ser constantemente repetido. Claro que a realidade é bem diferente dos planejamentos calculados em papel, porém um plano de medidas de controle previstas, todas
Quando pensamos em comunicação, logo nos vem à mente em ser comunicativos, modos de falar e o que dizer. Porém, a comunicação também está na forma em que recebemos as informações, processamos e repassamos a mesma. Dentro de uma or
Esse livro é fruto de debates, apresentações e artigos publicados nos quatros encontros realizados entre 2015 e 2018 do Fórum Discuta Lean, pelos próprios autores participantes nos eventos. Aqui você terá um excelente resumo de elevado nível de
Livro publicado na Colômbia, com foco em gerar conhecimento técnico e multidisciplinar. Participaram desse livro autores do Chile, Colombia, Brasil, Espanha, México e Venezuela.
Esta obra oferece ao leitor a oportunidade de se inteirar e conhecer a respeito de diferentes temáticas na área da saúde. A obra encontra-se composta por 30 trabalhos científicos, que abrangem a importância da promoção e prevenção de sa&u
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