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R. Orides Schwartz, 311 Guarani, Brusque - SC 88350-500

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CONSULTORIA EM LEAN MANUFACTURING

 

Serviço que possui o modelo de gestão baseado no sistema Toyota de Produção e busca a eliminação dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos), tornando a estrutura organizacional cada vez mais sólida, além de provocar mudanças estruturais e culturais dentro da empresa, direcionando todas as forças para atingir o seu propósito.

 

Uma curiosidade, a base da L6S é formada pela metodologia Lean, pois toda a sua estrutura teórica e abordagem de serviços foi baseada neste modelo de gestão, inclusive o nome L6S, tem como significado Lean Six Sigma. Trabalhamos com dedicação para eliminar os desperdícios, reduzir os custos e maximizar a produtividade dentro das empresas, através do PDCA, KPIs, Kaizen, Kanban, 5S e muitas outras ferramentas.

OBJETIVOS

Essa área tem como objetivo auxiliar as empresas a otimizarem seus processos produtivos, reduzindo desperdícios e aumentando a eficiência. Além disso, essa consultoria também procura promover uma cultura de melhoria contínua dentro da organização, capacitando os colaboradores e incentivando a inovação, o que contribui para que a empresa se torne mais competitiva e alcance melhores resultados.

BENEFÍCIOS

Com uma consultoria nessa área será possível evitar os desvios, agilizar o processo, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade e implantar a melhoria contínua.

COMO A L6S PODE AJUDAR

A L6S fornece auxilio na identificação de possíveis melhorias no fluxo do trabalho, reduzindo os estoques, otimizando o layout, eliminando atividades que não agregam valor e padronizando os processos.

Perguntas e Respostas

Sim! A excelência operacional é possível através de metodologias como o Lean Manufacturing, pois visam o "sucesso", eliminando os desperdícios, otimizando os processos e garantindo a qualidade em todas as etapas da empresa. Mas é importante lembrar que, a excelência operacional não é o objetivo final, mas sim um caminho contínuo, que sempre deve ser cuidado.

Claro! Primeiramente, é importante identificar as principais causas desse aumento e buscar as medidas necessárias para eliminá-lo, como capacitar os colaboradores e revisar os processos. Com ações deste tipo, é possível reduzir o número de retrabalhos e melhorar a eficiência da empresa.

Entre em contato conosco através do e-mail: contato@l6s.com.br ou telefones: (47) 99937-2792 | (47) 99119-9444.

Com a metodologia Lean Manufacturing, sua empresa pode aumentar a produtividade, melhorar a qualidade dos produtos, reduzir custos, diminuir o tempo de entrega e garantir a satisfação dos clientes.






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