Seg - Sex : 07:30 - 18:00

R. Orides Schwartz, 311 Guarani, Brusque - SC 88350-500

(47) 99937-2792 | (47) 99119-9444

CONSULTORIA EM GESTÃO INDUSTRIAL

 

Serviço que analisa e planeja melhorias dentro de todas as etapas de produção da fábrica, através de análises e diagnósticos identifica as necessidades e particularidades de cada organização para aplicar novos métodos e implementar diferentes ferramentas. Com a função de melhorar a eficiência, diminuir os custos e aumentar a qualidade do produto e a satisfação dos clientes.

OBJETIVOS

Essa área tem como objetivo auxiliar as empresas a melhorar sua eficiência e produtividade, realizando um diagnóstico da situação atual da empresa, identificando pontos de melhoria e oportunidades de otimização de processos. Além disso, essa consultoria ajuda as organizações a se adequarem às normas e regulamentações do setor, bem como a implementar práticas sustentáveis e responsáveis.

BENEFÍCIOS

Com uma consultoria nessa área é é possível identificar oportunidades de melhoria nos processos produtivos, reduzir gargalos de produção, aumentar a eficiência e a produtividade, além de melhorar a qualidade dos produtos. A consultoria também ajuda a elaborar estratégias para lidar com desafios do mercado e implementar mudanças de forma planejada e organizada. Com isso, as empresas podem se tornar mais competitivas e alcançar melhores resultados.

COMO A L6S PODE AJUDAR

A L6S pode ajudar de forma ampla, abrangendo todos os benefícios de uma consultoria em gestão industrial, fornecendo auxílio na identificação de oportunidades de melhoria e otimização de recursos. Além de ajudar na gestão da cadeia de suprimentos, melhorando a logística e garantindo a qualidade dos produtos.

Perguntas e Respostas

É possível identificar algumas características que demonstram problemas de gestão industrial, como produção com baixa eficiência, atrasos nas entregas, desperdícios de materiais e retrabalhos, além da desmotivação da equipe e da falta de uma boa comunicação. É importante estar atento a esses sinais e buscar soluções com profissionais para melhorar a gestão e a eficiência da empresa.

É preciso ter um planejamento estratégico bem definido, estabelecer metas, manter um controle rigoroso dos custos e investimentos, buscar a melhoria contínua dos processos produtivos, investir em tecnologia e capacitar a equipe, além de desenvolver um bom relacionamento com os fornecedores e clientes.

Ela é essencial para garantir a eficiência e a produtividade, pois permite o controle e gerenciamento de todos os processos, desde a aquisição de materiais até a entrega do produto final. Portanto, investir em uma boa gestão industrial é fundamental para o sucesso do seu negócio.

Entre em contato conosco através do e-mail: contato@l6s.com.br ou telefones: (47) 99937-2792 | (47) 99119-9444.

Trace metas claras, acompanhe o desenvolvimento das mesmas e faça melhorias onde precisar. Fique atento aos processos e procure sempre estar atualizado com a tecnologia atual.






    Dados de Contato

    Telefone:

    (47) 99937-2792

    Email:

    contato@l6s.com.br

    Endereço

    R. Orides Schwartz, 311 Guarani, Brusque - SC 88350-500