A L6S nos auxiliou no processo de melhoria contínua através da otimização de tempo, padronização dos processos produtivos, reuniões diárias de produção e apresentação mensal dos indicadores de todos os setores.
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Serviço que analisa e planeja melhorias dentro de todas as etapas de produção da fábrica, através de análises e diagnósticos identifica as necessidades e particularidades de cada organização para aplicar novos métodos e implementar diferentes ferramentas. Com a função de melhorar a eficiência, diminuir os custos e aumentar a qualidade do produto e a satisfação dos clientes, os consultores trabalham em estreita colaboração com a equipe para identificar oportunidades de melhoria e implementar soluções que tragam resultados tangíveis e sustentáveis.
Essa área tem como objetivo auxiliar as empresas a melhorar sua eficiência e produtividade, realizando um diagnóstico da situação atual da empresa. Além disso, essa Consultoria ajuda as organizações a se adequarem às normas do setor, bem como implementar práticas sustentáveis e responsáveis.
Com uma Consultoria nessa área é possível identificar oportunidades de melhoria nos processos produtivos, elaborar estratégias para lidar com desafios do mercado e implementar mudanças de forma planejada e organizada. Com isso, as empresas podem alcançar melhores resultados.
A L6S pode ajudar de forma ampla, abrangendo todos os benefícios de uma Consultoria em Gestão Industrial e fornecendo auxílio na identificação de oportunidades de melhoria e otimização de recursos.