Seg - Sex : 07:30 - 18:00

R. Orides Schwartz, 311 Guarani, Brusque - SC 88350-500

(47) 99937-2792 | (47) 99119-9444

CONSULTORIA EM GESTÃO DE CRISE

 

Serviço que reúne todas as forças da empresa para reduzir os prejuízos quando ocorre algum problema crucial. É um planejamento de ações em um processo amplo e que envolve todas as áreas da empresa e seus respectivos gestores, visando minimizar, reduzir ou, se possível, eliminar os impactos causados por uma adversidade, seja ela legal, social, financeira ou de qualquer outra origem. Assim, esse conjunto de ações bem executadas fará com que o negócio tenha o menor prejuízo possível.

OBJETIVOS

Essa área tem como objetivo ajudar as empresas em situações de crise, como desastres naturais, falhas de segurança e desafios financeiros. Busca minimizar os danos e prejuízos causados por essas situações, por meio da elaboração de estratégias, recuperação da imagem da empresa e retomada das operações normais de forma rápida, assim também elaborando estratégias preventivas.

BENEFÍCIOS

Com uma consultoria nessa área sua organização pode reduzir as perdas, reestruturar a produtividade, facilitar a tomada de decisões, ampliar o leque de possibilidades e desenvolver novas estratégias de controle.

COMO A L6S PODE AJUDAR

A L6S fornece orientação e suporte para resolver os problemas emergenciais e minimizar danos, identificando e avaliando os riscos para fazer a implementação de ações efetivas para lidar com a crise, de forma estratégica e proativa.

Perguntas e Respostas

Sim, é ideal comunicar os colaboradores sobre a crise que a empresa está enfrentando. Isso pode ajudar a criar um senso de transparência e confiança entre a empresa e seus funcionários, e permitir que eles se preparem para quaisquer mudanças ou impactos na empresa. Além disso, colaboradores bem informados podem ser mais motivados a ajudar a empresa a superar a crise e evitar a repercussão de falsos boatos.

Existem algumas estratégias que podem ajudar a manter a qualidade em momentos de crise. Uma delas é priorizar tarefas e projetos, eliminando atividades que não são essenciais. Além disso, é importante também estabelecer prazos realistas, buscar soluções criativas para economizar recursos sem prejudicar a qualidade do trabalho e manter uma comunicação clara e transparente com a equipe, para que todos possam trabalhar juntos para superar o desafio sem comprometer a qualidade.

Entre em contato conosco através do e-mail: contato@l6s.com.br ou telefones: (47) 99937-2792 | (47) 99119-9444.

Ela é importante, pois oferece suporte para empresas lidarem com situações imprevistas que possam afetar negativamente suas operações, além disso, a consultoria em gestão de crise pode ajudar a prevenir futuras incidências, identificando possíveis vulnerabilidades e oferecendo soluções preventivas.

Existem algumas indicações que podem sinalizar que uma organização está entrando em crise. Por exemplo, queda nas vendas, dificuldade em pagar dívidas, redução de investimentos, falta de liquidez financeira, insatisfação dos clientes ou funcionários, entre outros fatores. É importante estar atento a esses sinais e buscar um acompanhamento profissional para reverter a situação antes que a crise piore.






    Dados de Contato

    Telefone:

    (47) 99937-2792

    Email:

    contato@l6s.com.br

    Endereço

    R. Orides Schwartz, 311 Guarani, Brusque - SC 88350-500