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GESTÃO POR INDICADORES

 

Serviço que avalia o desempenho de uma empresa, definindo e medindo indicadores que permitam analisar a eficácia dos processos, crescimento do negócio e funcionalidade das estratégias. Esses indicadores devem estar alinhados com os objetivos da organização e serem atualizados regularmente, a gestão por indicadores também possibilita uma visão clara e objetiva do desempenho da organização, facilitando a tomada de decisões e a identificação de oportunidades de melhoria.

OBJETIVOS

Esse serviço tem como objetivo auxiliar as empresas a monitorar e avaliar o desempenho de suas atividades, medindo o progresso em relação aos objetivos estabelecidos, identificando áreas que precisam de melhorias e auxiliando na tomada de decisões eficientes.

BENEFÍCIOS

Com um serviço nessa área, sua empresa passa a identificar oportunidades de melhoria e tomar decisões mais estratégicas, além disso, a gestão por indicadores também permite que a organização monitore o progresso em relação aos objetivos definidos, o que facilita a avaliação do sucesso das estratégias adotadas.

COMO A L6S PODE AJUDAR

A L6S fornece orientação na implementação de um sistema eficiente na coleta e análise de dados, que possibilita a identificação de oportunidades de melhoria e decisões baseadas em informações precisas. Além disso, a L6S pode auxiliar na definição de metas e indicadores chave de desempenho, garantindo que a empresa esteja focada nos objetivos estratégicos.

Perguntas e Respostas

Para identificar gargalos de produção, é importante analisar o processo produtivo como um todo e identificar onde ocorrem atrasos, perdas de eficiência ou desperdícios de recursos. É possível utilizar ferramentas, como o mapeamento do fluxo de valor e análise da causa raiz, para identificar os principais problemas e oportunidades de melhoria.

Entre em contato conosco através do e-mail: contato@l6s.com.br ou telefones: (47) 99937-2792 | (47) 99119-9444.

Existem vários indicadores importantes para a administração da sua empresa, mas a escolha vai depender do tipo de negócio e seus objetivos. Alguns exemplos comuns incluem indicadores financeiros, de vendas, de produtividade, de satisfação do cliente e de qualidade. É importante avaliar regularmente esses dados para identificar pontos positivos e oportunidades de melhoria na empresa.






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