Queremos agradecer toda a dedicação e cuidado que vocês da L6S tiveram com nossas empresas. Nossas portas estarão sempre abertas a L6S. Foi um marco divisor. Somos gratos pelos seus serviços! Com certeza teremos outros projetos juntos.

A L6S está ajudando a gente a enxergar questões que não enxergamos até agora, com isso estamos melhorando vários pontos dentro da empresa: Gestão por indicadores e rotinas, organização, produtividade, redução de estoques, são alguns exemplos.

A L6S, contribui muito com nosso crescimento, tanto produtivo, quanto estratégico, foi um grande processo evolutivo ao lado deles, o que mais se destaca no relacionamento comercial, é que eles colocam a mão na massa para fazer acontecer, e depois repassam todo o conhecimento aos setores que estão atuando dentro da empresa, não é apenas teoria, e sim prática. Somos muito gratos por esta parceria.

Com a L6S a gente está conseguindo fazer com que as coisas funcionem de forma diferente dentro da empresa. Obtendo assim melhores resultados!

Em pouco tempo conseguimos organizar todas as informações em planilhas simples, funcionais e personalizadas para a empresa. E tivemos contato com alguns princípios do "lean manufacturing" que serviram de inspiração para melhorias em alguns processos no restaurante.

A L6S nos auxiliou no processo de melhoria contínua através da otimização de tempo, padronização dos processos produtivos, reuniões diárias de produção e apresentação mensal dos indicadores de todos os setores.

A L6S faz parte da história da TIGS… Quando pensamos em consultoria, pensamos em professores que nos transmitem conhecimento. Além do conhecimento, a L6S nos traz uma vasta experiência na área e ainda soma com o fator psicológico presente em cada funcionário. Por este motivo os resultados são sempre consistentes e acima das expectativas

Junto com a L6s, estamos profissionalizando nossa empresa, a consultoria está sendo fundamental para o crescimento, planejamento e reestruturação da empresa. Estamos muito satisfeitos.

Com os indicadores que a L6S implementou em nossa empresa facilitou a tomada de decisão, conseguimos hoje entender em pouco tempo em qual patamar a empresa está e para onde está indo. Os indicadores são importantes para podermos tomar as decisões com mais assertividade.

A L6S nos ajudou muito na implantação do programa 5S através dos Kaizens. Foi um trabalho que trouxe uma mudança significativa no chão de fábrica e nas áreas administrativas. Foi também o início da jornada Lean na empresa. Temos muito a agradecer nessa parceria e nos resultados obtidos.

Tivemos o prazer de fazer dois trabalhos com a Consultoria L6S, em ambos os trabalhos o desempenho superou nossas expectativas, já ao iniciar os dois projetos foi feito todo um levantamento da nossa situação real, coleta de informações, entrevistas e vivência no dia a dia das pessoas que seriam capacitadas dentro do contexto produtivo. Isso fez toda diferença na entrega do projeto sem contar é claro com a grande experiência do instrutor Ricardo que transformava os encontros em experiências práticas e de muita interação, com muitas dinâmicas e sempre iniciando os trabalhos com um objetivo já pré definido: ao final da capacitação, entregar um projeto agregador ao que realmente vivemos e para o qual buscamos capacitação. Muito grata pela parceria da L6S que nos atende com muita excelência.

Encontramos na L6S exatamente o que esperávamos de uma empresa dedicada a consultoria: análise criteriosa de nossas necessidades, foco nos resultados e um atendimento personalizado, ágil e eficiente.

L6S representa uma nova página na história de nossa empresa. Com a necessidade contínua de aperfeiçoamento e de eficiência, tivemos a indicação da L6S e em pouco tempo de trabalho fez todo o sentido para Walentex. Além de um diagnóstico preciso e uma visão de fora (o que é muito importante), a equipe de consultores atua na execução e acompanhamento do que é planejado, e os resultados que temos obtido são surpreendentes. Sou muito agradecido a toda essa incrível equipe que tem somado muito com a família Walentex.

A L6S representou a estruturação para o crescimento da Versátil Plásticos, onde após o diagnóstico, trabalhamos em dois principais pontos: a) Iniciamos uma estruturação no quadro de colaboradores.... o que tem nos proporcionado um grande avanço na gestão das pessoas; b) Implantamos os indicadores de desempenho em cada setor da empresa, e permanecemos monitorando semanalmente, Buscando melhorias. Dentre tantos outros pontos trabalhados, os dois mencionados acima são os que criaram condições para a empresa se estruturar mais solidamente.

A grande vantagem de trabalhar com a L6S é que eles possuem conhecimento teórico e prático. Além de ser uma consultoria "Māo na massa", facilitando a implantação de novas rotinas e melhorias.

A empresa L6S Consultoria e Treinamento nos ensinou a trilhar um caminho de sucesso profissional, com “foco em resultados reais do negócio”, “identificação de pontos fracos” e “melhoria continua, buscando sempre o aperfeiçoamento dos processos existentes”.

Com a Consultoria L6S, formou-se um marco para termos uma visão mais crítica e técnica de nossa empresa, principalmente com o auxílio de Indicadores e acompanhamento crítico destes, percebemos necessidades de mudanças tanto na parte organizacional, quanto na profissionalização de nossos colaboradores, nos trazendo bons resultados e também nos deixando claro a Real Lucratividade de nossa Organização.

Minha experiência com a consultoria da equipe L6S começou quando percebemos a necessidade de reestruturar o setor produtivo da empresa, ao finalizar este trabalho percebemos o quanto ainda poderíamos extrair dos nossos setores. Minha experiência com a empresa L6S tem sido de muito aprendizado e com grandes ganhos [...] podemos evoluir com a parceria de empresas capacitadas.