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R. Orides Schwartz, 311 Guarani, Brusque - SC 88350-500

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CONSULTORIA EM GESTÃO DE PPCP 

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

 

Serviço que acompanha o gerenciamento de todos os recursos operacionais dentro de uma instituição, coletando e analisando os dados para identificar os pontos fortes e fracos, agindo efetivamente na produtividade e na redução de custos nos processos da organização.

OBJETIVOS

Essa área tem como objetivo auxiliar as empresas na otimização de seus processos produtivos, por meio da análise e identificação de gargalos e oportunidades de melhoria na cadeia produtiva, além da implementar ferramentas e práticas que visam maximizar a utilização dos recursos disponíveis.

BENEFÍCIOS

Com uma consultoria nessa área sua empresa identifica, com mais facilidade, gargalos e problemas no processo produtivo, o que possibilita a criação de soluções customizadas para cada caso. Além disso, também atua no planejamento e ajuda na capacitação dos colaboradores da empresa, pois aprendem a lidar com as ferramentas e técnicas de PPCP, contribuindo com o sucesso da organização.

COMO A L6S PODE AJUDAR

A L6S fornece suporte para melhorar a eficiência dos processos produtivos, otimizar a utilização de recursos e reduzir custos. Além de melhorar a qualidade e a produtividade da empresa através da análise de dados e identificação de gargalos.

Perguntas e Respostas

Comece por um planejamento estratégico, em seguida, avalie o seu processo produtivo, para identificar possíveis problemas e pontos de melhoria dentro da sua empresa. Considere também, investir em tecnologia, automação e capacitação dos colaboradores.

Existem diversas formas de identificar se os recursos da sua empresa estão sendo desperdiçados, uma delas é monitorar o orçamento e as despesas, além disso, é importante avaliar se os processos estão sendo executados de forma correta e se os colaboradores estão sendo produtivos. É fundamental estar sempre atento e buscar constantemente por soluções que otimizem o uso dos recursos disponíveis.

É importante fazer uma análise do cenário atual e identificar as tendências do mercado, também é recomendável ter um planejamento estratégico flexível, que possa ser adaptado as possíveis mudanças. Além disso, se manter atualizado sobre as novidades do setor é fundamental para manter a organização em desenvolvimento.

Entre em contato conosco através do e-mail: contato@l6s.com.br ou telefones: (47) 99937-2792 | (47) 99119-9444.






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