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CONSULTORIA EM GESTÃO LOGÍSTICA

 

Serviço que fornece orientação e suporte para analisar e identificar os desvios da empresa relacionados ao setor logístico, afim de propor uma estratégia capaz de reestruturá-lo de forma eficaz, acompanhando o processo de perto para garantir a produtividade, economia e funcionalidade.

OBJETIVOS

Essa área tem como objetivo auxiliar as empresas a melhorarem seus processos de transporte, armazenamento e distribuição de produtos, através de análises e diagnósticos, para propor soluções que vão otimizar a cadeia logística.

BENEFÍCIOS

Com uma consultoria nessa área, sua empresa reestrutura as estratégias de logística, reduzindo o tempo de entrega, garantindo a disponibilidade do produto/serviço, melhorando a velocidade na comunicação, reduzindo custos, controlando os estoques e comprometendo-se com a qualidade do resultado final. Por fim, podemos concluir, que ela maximiza os resultados e assegura a satisfação dos seus clientes.

COMO A L6S PODE AJUDAR

A L6S fornece suporte na realização de analises dos processos logísticos, avaliando todos os aspectos da cadeia de suprimentos e identificando oportunidades de melhorias. Além disso, orienta nas áreas de transporte, armazenamento e gestão de estoques, com o objetivo de otimizar os processos da empresa.

Perguntas e Respostas

Sim! Você pode fazer isso através da implementação de um sistema de gerenciamento de estoque, que envolve o uso de códigos de barras, realização de inventários regulares, análise de dados de vendas e a previsão de futuras demandas. Além disso, é importante treinar os funcionários para fazer a manipulação correta e registrar os produtos no estoque.

Primeiramente, é necessário desenvolver um planejamento eficiente, considerando toda a rota que o produto fará. A comunicação deve ser clara, para evitar erros na troca de informações e o produto deve ser monitorado durante todo seu percurso, para saber imediatamente quando acontece um imprevisto e resolvê-lo de forma rápida. Com isso, suas entregas sempre estarão dentro do planejado.

Entre em contato conosco através do e-mail: contato@l6s.com.br ou telefones: (47) 99937-2792 | (47) 99119-9444.

Ela pode otimizar processos, reduzir o tempo de espera e minimizar os custos de transporte e armazenamento, resultando em uma operação mais eficiente e com menos desperdícios. Com isso, o lucro da sua empresa irá aumentar e seus clientes irão ficar cada vez mais satisfeitos.

Não há uma resposta definitiva para isso, pois a melhor opção depende de vários fatores diferentes, mas de uma forma geral, o equilíbrio é a melhor opção, pois um estoque muito grande pode gerar custos elevados de armazenamento e risco de obsolescência, assim como um estoque muito pequeno pode limitar a variedade e disponibilidade dos itens.






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