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R. Orides Schwartz, 311 Guarani, Brusque - SC 88350-500

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CONSULTORIA EM GESTÃO FINANCEIRA

 

Serviço que envolve um conjunto de ações e procedimentos administrativos que possuem a função de planejar, analisar e controlar as atividades financeiras da sua empresa, como avaliações, análises, decisões e estratégias relacionadas à captação, manutenção e administração de recursos econômicos. Em outras palavras, a Consultoria em Gestão Financeira é formada pelo conjunto de medidas e procedimentos que visam potencializar os ganhos da empresa.

OBJETIVOS

Essa área tem como objetivo garantir um futuro próspero para a empresa, através da organização e controle das finanças, negociação das taxas e acompanhamento de qualidade.

BENEFÍCIOS

Com uma consultoria nessa área, sua empresa vai diminuir, ou praticamente anular os riscos financeiros, reestruturar o fluxo de caixa, melhorar o valuation, estabelecer um caixa sólido e maximizar os lucros.

COMO A L6S PODE AJUDAR

A L6S fornece soluções personalizadas para os desafios financeiros enfrentados, através de análises minuciosas, a consultoria pode identificar oportunidades de economia e melhorias nos processos, além de auxiliar na implementação dessas mudanças.

Perguntas e Respostas

Sim! Misturar as finanças pessoais com as profissionais pode acarretar vários problemas, como falta de controle, problemas fiscais e proteção limitada perante seu dinheiro. Por isso, o aconselhável é possuir um cartão para cada área, pois ajuda a manter um melhor controle das suas finanças, tanto pessoais como profissionais, evitando futuras dores de cabeça.

Coletar informações! Esse é o primeiro passo para se projetar um fluxo de caixa, essas informações em questão, devem ser relacionadas a entrada e saída de dinheiro da empresa, como por exemplo as despesas e receitas.

Entre em contato conosco através do e-mail: contato@l6s.com.br ou telefones: (47) 99937-2792 | (47) 99119-9444.

Sim! O lucro é a diferença entre as receitas e as despesas da sua empresa, já o fluxo de caixa é a movimentação total de dinheiro dentro dela. E ambos são de extrema importância para o crescimento da organização!

Para começar, é preciso identificar os riscos financeiros que a empresa enfrenta e avaliar o impacto de cada um deles, com base nessa análise, é possível implementar medidas para diminuir ou evitar os mesmos. É recomendável contar com profissionais especializados e utilizar ferramentas de análise de risco, além disso, é importante revisar regularmente o plano de gerenciamento financeiro para garantir sua eficiência contínua.






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