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R. Orides Schwartz, 311 Guarani, Brusque - SC 88350-500

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Formação em Analista de PPCP

FORMAÇÃO EM ANALISTA DE PPCP

 

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

 

A formação tem como foco fornecer ferramentas e métodos de Planejamento, Programação e Controle da Produção para otimização dos recursos do processo produtivo, capacitando o profissional com as habilidades para o sucesso da empresa.

 

OBJETIVOS

Aperfeiçoar métodos de PPCP existentes;

Otimizar o uso dos estoques;

Melhorar a utilização de métricas;

Fazer simulações de cenários com o MRP;

Analisar os resultados do MRP;

Controlar e entregar ordens e pedidos dentro do prazo.

 

CONTEÚDO PROGRAMADO

Introdução ao Lean Manufacturing: Os princípios do Lean, os 8 desperdicios, geração de valor para o cliente e o fluxo contínuo.

MRP I – Planejamento de Necessidades de Materiais: Sistemática de operações, estrutura do produto, lista de materiais e o estoque de segurança (cálculo, projeção e coberturas de estoques).

MPS – Planejamento Mestre da Produção: Plano mestre e roteiro de produção, Sistema Puxado x Empurrado e o Kanban (dimensionamento, cálculos e funcionamento).

Tempos e Métodos: Conceitos, importância, operações, nivelamento e a normalização do tempo.

MRP II – Planejamento dos Recursos de Manufatura: Sistemas de Planejamento da Capacidade (longo, médio e curto prazo), sequenciamento, emissão de ordens de produção e Carga-Máquina (cálculo de capacidade, utilização e eficiência).

S&OP – Planejamento de Vendas e Operações: Definição de S&OP, análise dos dados da demanda (forecast), processo da previsão de vendas e planejamento das operações.

Gestão visual para PPCP: Definição dos conceitos, elaboração dos indicadores de desempenho, indicadores-chaves e métricas, gestão à vista, métodos de controle da produção e o quadro de gestão diária.

 

DURAÇÃO

A formação terá um total de 32 horas.

Perguntas e Respostas

Um profissional dessa área garante eficiência e produtividade nos processos da organização, identificando gargalos e propondo soluções para melhorar ainda mais a produção. Trazendo um aumento nos lucros e maior qualidade nos produtos.

Ele planeja, programa e controla a área produtiva de uma organização, tendo como objetivo garantir o atendimento das demandas dos clientes e a utilização consciente dos recursos disponíveis.

A L6S disponibiliza dois modelos de treinamento, sendo eles: In-company, onde o cliente contrata a L6S para realizar o treinamento na empresa com o conteúdo, as datas, os horários e o local personalizado de acordo com as suas necessidades. Também apresenta o formato padrão, onde os treinamentos são oferecidos de forma que, o conteúdo, as datas, os horários e o local já são previamente definidos pela L6S, você pode realizar a inscrição através do nosso e-mail ou WhatsApp.






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