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R. Orides Schwartz, 311 Guarani, Brusque - SC 88350-500

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Formação em Lean Manufacturing

FORMAÇÃO EM LEAN MANUFACTURING

 

A formação é voltada à profissionais que buscam nivelamento conceitual e aplicação prática dentro do âmbito da melhoria contínua, utilizando a aplicação de ferramentas do Lean para ganhos rápidos em seus processos. Tem como foco ser reconhecido como habilitado no uso das ferramentas e conceitos de melhoria contínua e promover a especialização para uma atuação mais ampla.

 

OBJETIVOS

Reduzir desperdícios;

Aumentar a qualidade;

Diminuir o tempo de entrega;

Otimizar os processos;

Elevar os lucros;

Aumentar a competitividade no mercado. 

 

CONTEÚDO PROGRAMADO

Base da Melhoria Contínua: Introdução ao Lean Manufacturing, história, evolução, os cinco princípios e oito desperdícios.

5S como ferramenta de organização e produtividade: Conceitos 5s, implantação passo a passo e auditorias de manutenção.

Gestão visual dos processos: Conceitos, padrões e exemplos.

Trabalho Padronizado e Padronização: Conceitos de padronização, tempo de ciclo, padrão, takt e balanceamento de operações.

Gestão da rotina: Construção dos padrões, papel do líder nas rotinas, acompanhamento e cobrança de metas.

Troca Rápida de Ferramenta (TRF): Conceitos, técnicas e ferramentas para aplicação do TRF na padronização das melhorias.

Relatório A3 como forma de implementação de melhorias: Conceitos e técnicas para preenchimento do A3.

Melhoria Tradicional x Kaizen: Conceitos, técnicas e ferramentas para condução e aplicação do Kaizen.

Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV): Conceito, mapeamento atual, aplicação do Kaizen, desenho do estado futuro e follow-up (acompanhamento).

Sistema Puxado x Sistema Empurrado: Conceito de puxado e empurrado, sistema híbrido e sistema Kanban.

 

DURAÇÃO

A formação terá um total de 27 horas.

Perguntas e Respostas

Desenvolver um profissional em Lean traz vários benefícios para a organização, como a redução dos desperdícios e o aumento da eficiência na produção, isto ocorre por conta da capacidade de identificar e resolver processos ineficientes, além de implementar práticas que aumentam a produtividade.

A L6S disponibiliza dois modelos de treinamento, sendo eles: In-company, onde o cliente contrata a L6S para realizar o treinamento na empresa com o conteúdo, as datas, os horários e o local personalizado de acordo com as suas necessidades. Também apresenta o formato padrão, onde os treinamentos são oferecidos de forma que, o conteúdo, as datas, os horários e o local já são previamente definidos pela L6S, você pode realizar a inscrição através do nosso e-mail ou WhatsApp.






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