A L6S está ajudando a gente a enxergar questões que não enxergamos até agora, com isso estamos melhorando vários pontos dentro da empresa: Gestão por indicadores e rotinas, organização, produtividade, redução de estoques, são alguns exemplos.
Seg - Sex : 07:30 - 18:00
R. Orides Schwartz, 311 Guarani, Brusque - SC 88350-500
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Essa Formação é especialmente relevante para profissionais que atuam em áreas como qualidade, engenharia, produção e gestão de processos, pois oferece conhecimentos e habilidades necessárias para identificar e melhorar a qualidade dos produtos e processos de produção.
– Aumentar o desempenho e a lucratividade;
– Melhorar os processos e a qualidade dos produtos;
– Reduzir custos e desperdício de tempo;
– Otimizar os processos;
– Elevar o índice da qualidade;
– Facilitar a identificação de problemas.
– Introdução: Introdução a qualidade, conhecimentos gerais, papel da liderança na qualidade, objetivos, técnicas e recomendações, dinâmicas, exercícios e aplicação prática;
– Padronização da Qualidade: Folha de verificação, erros e efeitos, causas comuns e especiais, padronização de informação, Poka-Yoke, dinâmicas, exercícios e aplicação prática;
– Ferramentas da Qualidade – coleta de dados: Diagrama de Pareto, diagrama de correlação, matriz GUT, Brainstorm, matriz de impacto e Benchmarking, CEP, dinâmicas, exercícios e aplicação prática;
– Ferramentas da Qualidade – gestão dos dados: Histograma, fluxograma, 6Ms, diagrama de causa e efeito, 5 Porquês, Andon e cadeia de ajuda, matriz GUT, dinâmicas, exercícios e aplicação prática;
– Análise e indicadores de ganhos da qualidade: Indicadores da qualidade, cálculo de ganho, análise dos indicadores e resultados, dinâmicas, exercícios e aplicação prática.
A Formação terá um total de 30 horas.