Geralmente, a expressão “Pai da Consultoria” é relacionada a grandes homens que marcaram significativamente a história da consultoria, ou seja, homens que de alguma maneira contribuíram para essa atividade profissional ser o que é hoje. Apesar de não existir uma pessoa só representando esse termo, uma figura histórica que desempenhou um papel muito importante para o desenvolvimento e propagação da consultoria como uma prática profissional é o tão mencionado Arthur D. Little.

Durante a Revolução Industrial, as empresas passaram por transformações massivas em seus processos produtivos, e como resultado, essas empresas começaram a sentir a necessidade de uma especialização e uma organização mais eficiente, ou seja, precisavam ter alguém responsável por supervisionar e otimizar especificamente o processo produtivo. 

Pensando nisso, Arthur fundou a primeira empresa de gestão e organização geral do mundo em 1886, sendo considerado por muitos como um dos pioneiros da consultoria moderna. Isso foi fundamental para a introdução de métodos científicos na resolução de problemas empresariais e para o desenvolvimento de práticas de consultoria industrial, sendo o ponto de partida para a história da consultoria que conhecemos hoje.

Desde então, surgiram várias outras figuras brilhantes que também desempenharam papéis fundamentais na aplicação de princípios de gestão, melhoria de processos e resolução de problemas empresariais. Cada um deles auxiliou no aumento da produtividade durante esse período e muitos contribuem até os dias de hoje. 

Embora Arthur e outros renomados nomes como Peter Drucker e Frederick Winslow Taylor sejam frequentemente associados como “Pai da Consultoria”, é crucial lembrar e reconhecer que muitos outros indivíduos contribuíram com ideias, metodologias e práticas que moldaram e enriqueceram o campo da consultoria de maneiras diversas e significativas ao longo do tempo.