O PPCP é um processo que só traz benefícios para empresa e por esse motivo, deve estar sempre presente e ser constantemente repetido. Claro que a realidade é bem diferente dos planejamentos calculados em papel, porém um plano de medidas de controle previstas, todas as áreas de produção da empresa são capazes de se organizar para cumprir as metas, facilitando assim a realidade da empresa.

Quais os objetivos do PPCP?
Ao fazer o planejamento, programação, controle e produção de sua empresa, você está determinando o produto que será entregue, estabelecendo assim a quantidade necessária a se produzir. Além disso, é feito o levantamento do material necessário a ser usado, evitando desperdícios e quantificando as necessidades de mão-de-obra. Por fim, o PPCP auxilia também no cálculo de prazo e execução dos produtos.
A importância do PPCP
Entender o funcionamento da demanda de uma empresa é fundamental para fazer o PPCP. Sua empresa pode trabalhar com diferentes tipos de demanda, e para cada um há medidas diferentes a se tomar. O PPCP envolve todas as áreas da organização, ou seja, todas as decisões tomadas sofrem influências do sistema que vão refletir em outras áreas da organização. Portanto, as empresas devem estar atentas e entender que o resultado do sistema é o reflexo de sua interação com o todo.