FORMAÇÃO EM LEAN MANUFACTURING
A Formação é voltada à profissionais que buscam nivelamento conceitual e aplicação prática dentro do âmbito da melhoria contínua, utilizando a aplicação de ferramentas do Lean para ganhos rápidos em seus processos. Tem como foco ser reconhecido como habilitado no uso das ferramentas e conceitos de melhoria contínua e promover a especialização para uma atuação mais ampla.
OBJETIVOS
– Reduzir desperdícios;
– Aumentar a qualidade;
– Diminuir o tempo de entrega;
– Otimizar os processos;
– Elevar os lucros;
– Aumentar a competitividade no mercado.
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CONTEÚDO PROGRAMADO
– Base da Melhoria Contínua: Introdução ao Lean Manufacturing, história, evolução, os cinco princípios e oito desperdícios;
– 5S como ferramenta de organização e produtividade: Conceitos 5s, implantação passo a passo e auditorias de manutenção;
– Gestão visual dos processos: Conceitos, padrões e exemplos;
– Trabalho Padronizado e Padronização: Conceitos de padronização, tempo de ciclo, padrão, takt e balanceamento de operações;
– Gestão da rotina: Construção dos padrões, papel do líder nas rotinas, acompanhamento e cobrança de metas;
– Troca Rápida de Ferramenta (TRF): Conceitos, técnicas e ferramentas para aplicação do TRF na padronização das melhorias;
– Relatório A3 como forma de implementação de melhorias: Conceitos e técnicas para preenchimento do A3;
– Melhoria Tradicional x Kaizen: Conceitos, técnicas e ferramentas para condução e aplicação do Kaizen;
– Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV): Conceito, mapeamento atual, aplicação do Kaizen, desenho do estado futuro e follow-up (acompanhamento);
– Sistema Puxado x Sistema Empurrado: Conceito de puxado e empurrado, sistema híbrido e sistema Kanban.
DURAÇÃO
A Formação terá um total de 27 horas.