CONSULTORIA EM LEAN MANUFACTURING
Serviço que possui o modelo de gestão baseado no sistema Toyota de Produção e busca a eliminação dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos), tornando a estrutura organizacional cada vez mais sólida, além de provocar mudanças estruturais e culturais dentro da empresa, direcionando todas as forças para atingir o seu propósito.
OBJETIVOS
Essa área tem como objetivo otimizar processos produtivos, reduzindo desperdícios e aumentando a eficiência. Além disso, essa Consultoria também procura promover uma cultura de melhoria contínua dentro da organização, capacitando os colaboradores e incentivando a inovação.
BENEFÍCIOS
Com uma Consultoria nessa área será possível evitar os desvios, agilizar o processo, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade e implantar a melhoria contínua. Sendo assim, as empresas alcançam uma operação mais enxuta, ágil e eficaz, resultando em maior competitividade e sucesso no mercado.
COMO A L6S PODE AJUDAR?
A L6S fornece auxilio na identificação de possíveis melhorias no fluxo do trabalho, reduzindo os estoques, otimizando o layout, eliminando atividades que não agregam valor e padronizando os processos.