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R. Orides Schwartz, 311 Guarani, Brusque - SC 88350-500

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CONSULTORIA EM FERRAMENTAS DE ANÁLISE

 

Serviço que fornece suporte e orientação na escolha, implementação e uso de Ferramentas de Análise de Dados. Essas ferramentas podem variar desde métodos estatísticos, modelos matemáticos, softwares, planilhas e outras ferramentas que permitem às empresas coletar, organizar, interpretar e visualizar informações relevantes sobre seu desempenho, mercado, concorrência e clientes. Possui a função de ajudar na coleta de dados de uma organização, facilitando a tomada de decisões e as estratégias desenvolvidas para determinados projetos ou funções.

OBJETIVOS

Essa área tem como objetivo auxiliar as empresas na escolha e implementação das melhores Ferramentas de Análise de Dados e informações relevantes para o negócio, além disso, procura garantir que essas ferramentas sejam usadas de forma eficaz, fornecendo suporte técnico.

BENEFÍCIOS

Com uma Consultoria nessa área, a organização passa a ter informações mais profundas e seguras, tornando as estratégias mais assertivas e facilitando a identificação dos requisitos que podem ser melhorados. Isso ajuda a melhorar a eficiência de seus processos de análise de dados e tomada de decisões.

COMO A L6S PODE AJUDAR?

A L6S fornece orientação e suporte na escolha das ferramentas mais adequadas para atender as necessidades específicas do negócio. Também ajuda a entender melhor como utilizar essas ferramentas para ter informações valiosas sobre os dados.

Perguntas e Respostas

Com a ajuda de um consultor especializado, você pode aprender a escolher a ferramenta certa para sua empresa, além de receber treinamento e suporte técnico para implementar e utilizar as Ferramentas de Análise de Dados de forma mais eficaz. Isso pode ajudar a melhorar a eficiência de seus processos de análise de dados e tomar decisões mais assertivas.

Entre em contato conosco através do e-mail: contato@l6s.com.br ou telefones: (47) 99937-2792 | (47) 99119-9444.

A escolha depende das necessidades específicas do seu negócio, alguns pontos importantes a considerar são o tamanho da empresa, o volume de vendas e o número de funcionários. Portanto, é recomendado fazer um diagnóstico dela e avaliar as alternativas disponíveis antes de tomar uma decisão.

Você pode começar definindo quais indicadores são importantes para o seu negócio e quais dados precisam ser coletados, em seguida, escolha as ferramentas adequadas para processar esses dados e gerar bons insights, é importante também estabelecer uma rotina e definir ações concretas com base nos resultados obtidos.






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